Cada executivo tem voz, contexto e desafio distintos. O ponto de partida é entender o que está em jogo — não aplicar template.
Sua voz tem o peso
que sua posição exige?
Método VOZ — 8 encontros de consultoria de oratória para executivos que precisam comunicar com autenticidade, presença e autoridade. Diagnóstico individualizado. Programa estruturado. Sem fórmula pronta.

Descreva sua situação
Situações que o Método VOZ atende
Lista informativa. Cada caso requer diagnóstico individual antes de definição da estrutura do programa.
Pitch para investidores ou board
CEO/founder em rodada de captação, apresentação para conselho ou auditório de investidores institucionais. Foco em clareza, autoridade e presença.
Comunicação em crise corporativa
Executivo que precisa comunicar mudança organizacional difícil — fusão, demissão coletiva, mudança estratégica — para times, mídia ou stakeholders.
Transição para C-level ou novo cargo
Líder que assume cadeira nova (CEO, presidente, board) e precisa calibrar voz, presença e modo de comunicar para o novo nível de impacto.
Apresentação em mídia ou eventos
Entrevistas, talks, painéis, palestras corporativas. Trabalho de presença pública, gestão de pergunta-resposta e construção de narrativa pessoal.
Consultoria de oratória não é técnica de palco
Há diferença entre treinamento de apresentação e consultoria de oratória executiva. A primeira ensina técnica. A segunda diagnostica e ajusta.
Postura, respiração, ritmo, presença — mas também escuta, posicionamento, autenticidade. A oratória executiva integra os dois.
Os encontros podem envolver discussão de estratégia, conflitos internos, decisões sensíveis. Tudo sob acordo de confidencialidade.
Há diferentes formatos. Cada um tem propósito.
O programa pode ser estruturado de diferentes formas, dependendo do desafio, do tempo disponível e do nível de profundidade necessário.
Quadro informativo. O formato ideal depende do contexto e é definido em conversa preliminar.
Como estruturamos um programa
Não há roteiro fixo — o programa é construído a partir do diagnóstico inicial e ajustado ao longo do percurso.
Diagnóstico de voz
Encontro inicial: análise de voz, postura, presença, comunicação verbal e não-verbal. Identificação dos pontos de atenção e do contexto profissional do executivo.
Mapa de objetivos
Definição conjunta dos resultados desejados — apresentação específica, ajuste estrutural, transição de cargo. Honorários acordados em contrato escrito.
Programa estruturado
Encontros sequenciais (semanais ou quinzenais) com trabalho prático, gravação e devolutiva editorial. Material de apoio personalizado entre encontros.
Avaliação e continuidade
Ao final do programa, avaliação dos avanços e definição de continuidade — programa adicional, retainer ou encerramento.
Viviani Veloso
Atuação em consultoria de comunicação e oratória executiva desde 2010, atendendo C-levels, founders e líderes seniores em contextos de alta pressão comunicacional.
A prática combina três frentes: diagnóstico técnico de voz e presença, conversa estruturada sobre contexto profissional e construção de programa adaptado ao executivo — não ao template.
Conheça o ecossistema completo →Dúvidas recorrentes
Pode ser ambos. A maioria dos executivos opta por formato online (videoconferência), o que permite atendimento em qualquer cidade do Brasil. Encontros presenciais em São Paulo são possíveis sob agendamento.
O Método VOZ Essencial são 8 encontros, normalmente em 2 a 3 meses. Programas mais curtos (por evento) são possíveis. Cada caso é avaliado individualmente.
Cursos ensinam técnica geral. Consultoria diagnostica e ajusta. O Método VOZ não substitui um curso — é trabalho individualizado para executivos que já têm base técnica e precisam de calibragem estrutural.
Sim, com seu consentimento explícito. As gravações ficam disponíveis para você revisar entre encontros. Não são compartilhadas com terceiros — todo o trabalho é sob acordo de confidencialidade.
Após o diagnóstico inicial, o valor é proposto em contrato escrito, considerando o escopo, a quantidade de encontros e a frequência. Sem cobrança no diagnóstico inicial.
Atendimento principal em português. Programas em inglês são possíveis para executivos que precisam apresentar em contextos internacionais. Avaliação individual.
Vamos conversar sobre seu contexto
Envie uma breve descrição. Retornaremos em até 1 dia útil para agendar a reunião explicativa preliminar — sem custo.
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